近年来，亚龙智能装备集团股份有限公司积极探索建立了由企业党支部牵头，工会、团委成员合力参与的“1+1+1”联动工作模式，以广大员工的根本需求为核心和出发点，动员党员、群众为企业发展建言献策，推动企业内部专业技术职务评定、员工子女学业成长计划等一系列工作落地，服务企业创新发展。
与此同时，集团党支部畅通意见反馈渠道，鼓励广大员工通过线上邮箱或线下面谈方式，为支部建设和企业发展建言献策。意见一经采纳，将交由相关部门负责人处理，由党工团监督落实。“2018年投入使用的‘党群驿站’，就是统筹了大家的意见和需求建成的。” 据了解，目前该“党群驿站”除了阅读区、心理咨询室等“标配”设置，还建起了电影院、咖啡厅等休闲娱乐场所，安排党员、员工专人管理，成为员工业余学习、放松身心的好去处。
据统计，集团党支部现每年征集各类意见、建议100余条，并根据个人提出意见的数量，给予相应的物质奖励，助力打造民主团结、和谐共进的企业内部环境。
启动企业职业技术评定 搭建员工“晋升梯”
作为一家高新技术企业，亚龙智能装备集团股份有限公司高度重视人才培养和核心技术研发。
2008年，由党工团牵头，企业正式启动内部专业技术职务评定工作，针对因学历、工作经历限制无法参加专业技术职务评定，但是能力突出的员工，制定严格、完整、专业的评审标准和程序，综合考评员工平时工作的先进事迹、科研成果、评奖评优和职业道德规范等。符合条件的员工可以申请评定企业内部的工程师、经济师、技师等职称，并享受相应的薪酬福利待遇。
研发部技术组长叶礼入职亚龙智能10多年来，多次参与内部职称评定，不仅在2017年成功获评内部工程师，还在2018年入了党，“我刚入职时对职业生涯规划也比较迷茫,但通过公司提供的学习平台和职称评定通道,我能快速学习提升自我。”
企业内部专业技术职务评定工作开展以来，现已有三百余名员工借助这一平台实现自我提升。“不管你是一线普通员工，还是基层管理人员，只要有才能、肯努力，就能成为亚龙的工程师、讲师。这有利于激发员工的工作积极性，让‘职称’更加‘称职’。”党支部书记说。
打出特色“感情牌” 当好员工“贴心人”
除了重视员工培养，从2013年开始，集团党支部牵头制定并实施了“员工子女学业成长计划”，给予考上研究生、本科、专科的员工子女每人3000元、2000元、1000元不等的资金支持，鼓励员工子女也要好好学习，努力成为国之栋梁。现已有70多位员工子女享受该项福利。
此外，党工团结合生产经营实际，针对企业外来务工人员占比60%左右的现实情况，贴心为员工争取福利，每年支出近10万元，为省外市外员工报销一定比例的春节探亲往返路费。“我的家乡在北方，每年探亲我能报销2千多元路费，实实在在地解决了我的后顾之忧，我也能安心在温州这个‘第二故乡’奋斗。”来自辽宁的员工吕洋说。
慰问贫困员工、为适龄员工子女开设“人工智能编程课”、组织职工技能比赛……一系列暖心行动的开展，在提升员工幸福感和满意度的同时，也增强了团队的凝聚力，为企业创新发展注入活力。
